各项工作对接考核奖金设置:

     a、考核目的：为了便于公司对异地人员的管理及工作上统一安排及部署，达到业务迅速发展。

      b、考核要求：正常工作日每天早、中、晚须在工作群发布工作图片，工作结束后与负责部门经理汇报一天的工作情况。每月须回公司，做一次工作汇报。每季度须回公司，做一次述职演讲，来回路费凭电子票报销，在公司期间免费提供中、晚餐，住宿统一由公司安排，公司会根据相关费用报销制度予以报销（注：以上报销范围只针对来公司汇报工作、述职演讲、参加相关会议及活动。在负责区域正常开展工作期间，公司不予报销任何费用）。

      c、奖金设置：500元——1000元范围。

年终奖及带薪节假、年假设置:

    a、年终奖的设置：主要以个人负责区域年度总销售额的0.5%核算。

b、带薪节假、年假的设置：公司本着人性化的管理，带薪节假1—3天，带薪年假3—5天（带薪节假、年假的调整，根据公司的发展情况而定）。